11月30日下午，公司黨委書記、董事長陳根衛一行到云南火電開展工作調研。公司黨委委員、紀委書記巴清華等陪同調研。

陳根衛詳細了解了云南火電2022年工作完成情況、企業發展形勢分析、2023年重點工作計劃、存在的主要問題，以及在“四個優先”和信息化、數字化建設“混改”工作等方面的情況，對云南火電一年來取得的成績給予了充分肯定。

陳根衛強調，云南火電改革任務艱巨，要聚焦“高質量發展”總目標，把握“穩中求進”總基調，堅持創新驅動，攻艱克難，確保各項既定目標任務完成。

一是要堅持加強黨建。要深入學習貫徹黨的二十大精神，在深學細悟中堅定理想信念、展現擔當作為，永葆為民情懷。要學好用好新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，確保學深學透、學以致用。要以黨建凝聚人心，改革進入攻堅期和深水區，需要解決的問題格外艱巨，要堅定不移推進全面從嚴治黨，黨風廉政建設和反腐敗工作。黨員干部要理清發展思路，找準定位，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，全力以赴抓緊抓實抓細黨建工作，要把黨建的好經驗、好做法總結提煉出來，著力提升干部隊伍團結干事的凝聚力和戰斗力。

二是要堅持“創新驅動”。“混改”是云南火電明年的重點工作、中心工作。云南火電黨委加快推進云南火電“混改”目標是明確的。云南火電要一心一意謀發展，堅定信心“咬定青山不放松”。要做好困難準備，“混改”對云南火電來說是一項“偉大工程”，不可能一蹴而就，要加強組織領導，攻艱克難，形成合力，確?！盎旄摹惫ぷ鲃掌诒爻??！盎旄摹敝皇鞘侄?，發展才是目標，要發揮股權激勵作用，確?！盎旄摹比〉脤崒嵲谠诘某尚?。要按照高質量發展“五個導向”要求，統籌好市場和效益兩個方面，平衡好規模、質量、效益、風險的關系。堅持“三高兩低三強”目標，著力提升項目管理水平。

三是要堅持“人民至上”。新時代中國特色社會主義思想堅持以人民為中心，一切為了人民、一切依靠人民，是當代中國共產黨人為人民謀幸福、為民族謀復興的“人民至上論”“人民幸福論”。習近平總書記反復強調，保障和改善民生既要“盡力而為”又要“量力而行”。云南火電歷史遺留問題，要通過發展來解決，要正視問題，強化擔當，牢固樹立發展為了職工，發展依靠職工、發展成果由職工共享的發展理念，滿足職工對美好生活的需要，提升職工的幸福感、獲得感。

會上，調研組一行認真聽取了云南火電提出的意見和建議，圍繞黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作、市場開發、風險防控、合規運營等重點領域，同與會人員進行交流座談。結合“輸變電做強，運維檢做精，新能源做大，投融資做優，優先發展非電、國際業務”戰略，實施路徑與策略，一起探討云南火電的優勢和短板，并就落實疫情防控要求，確保“混改”工作全過程依法合規，作出工作部署。

陳根衛強調，“兩金”占資過高問題已成為影響企業健康、持續發展的瓶頸。云南火電要站在企業生存發展的高度，破解“兩金”高企困局，打通資金鏈堵點，加強財務管控，嚴防財務風險。

云南火電黨委書記、董事長、總經理殷元波表示，2022年，在公司的正確領導下，云南火電克服疫情影響，穩增長有力，提質效顯著，營收邁上新臺階，職工思想穩定，發展保持良好態勢。下一步，云南火電將把學習貫徹黨的二十大精神落實到具體行動中，以集團公司《若干意見》和“1466”戰略引領，全面落實公司“十四五”發展規劃、“12345”發展思路，進一步細化路徑和措施，穩發展、補短板、強弱項，發揮區域優勢，為建設“一強三大、國際一流”工程公司，展現云火之為，貢獻云火之力。

公司辦公室、黨群工作部、戰略投資部相關負責人，云南火電班子成員，各職能部門及部分分（子）公司負責人參加調研。（吳群力  李瑞金）